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在这本书中，两位管理咨询业大师总结了历史上成功的企业，包括福特汽车、宜家家居、西南航空，麦当劳，以及苹果、谷歌，亚马逊，当然也包括作者所供职过的波士顿咨询和贝恩管理咨询公司等。他们把福特汽车、宜家家居这样一类公司看成是，通过产品简化，供应链再造，大幅降价（直接砍掉原来产品价格的1/2甚至2/3），从而获得大规模市场的“价格简化”代表。

这款“黄金口味棒”辣条是由平江县安定镇浮潭村的味泉食品公司生产。在包装车间里，辣条颗粒堆满整张桌子，电子秤、脏兮兮的抹布就和辣条堆在一起。工人们即没带口罩，也没带手套，一双双油腻腻的手，将一粒粒辣条装进了包装袋。记者：一天能做多少？味泉食品公司负责人：一天200多件。

在探讨瑞幸咖啡为什么能成功时，不少朋友会说，模式清晰，营销做得好，团队执行力强等等。当然，这些都是其快速崛起的重要条件。但是，大家往往忽视了一点，瑞幸为什么选择的是咖啡，而不是茶或者其它产品作为突破口？哪些行业还可以学习瑞幸咖啡的打法快速复制？很少有人思考这些问题。

成长为如此规模的“巨基”，受监管的严格约束是必然的。在这样的背景下，余额宝的替代产品或是投资者们可以关注的方向。考虑余额宝的替代品，必然要达到几乎与余额宝相当的约束条件：第一，流动性强：T+0，快速提现支持多家银行。第二，收益率高（比较银行短期定存和活期）：3.5-4%左右的年化收益率。

在小霸王“没落”之际，另一边，脱身于小霸王的段永平及其弟子，已成功创办步步高、OPPO、vivo等知名品牌，叱咤国内消费电子行业。眼看这一切，小霸王似乎在“蛰伏”，等待一个机会。欲重当霸主，打造500亿市值？机会来了。2016年8月21日，中山某五星酒店。参会者统一身着红色文化衫，知名书法家题字“扬帆起航，再铸辉煌”，3000万元原始股份现场发放。这是小霸王上市启动大会现场。

在河南开封市公园路东街小学校门口，两家小卖店就开设在校门口两侧几米远的地方。小卖店的摊位左右包抄，几乎把学校大门团团围住。在河南省开封市汴京路小学，在校门口20米范围内，竟聚集着4家小卖店。辣条无一例外地成为了这些店里主角儿。在湖北荆门市东宝区象山学校门口，这家小卖店就开在校门口对面，中间仅隔一条小马路。店门口一个摆满了辣条的箱子，显得格外醒目。随后记者在这里购买了几袋名为“虾扯蛋”的辣条。